في ظل اختبار الوباء ، لا يمكن للمؤسسات أن تتطور بدون دعم سياسي. في الواقع ، محنة الشركات لها صعوباتها الخاصة. لا يوجد حل "مقاس واحد يناسب الجميع" أو "مقاس واحد يناسب الجميع" لمساعدة المؤسسات. فقط من خلال الاستجابة لمخاوف السوق ، والتركيز على تجربة المشاركين في السوق ، ووضع أنفسنا في موقع المؤسسات لفهم ما يفكرون فيه وما يقلقهم ويأملون فيه ، واستهداف "الأبعاد السبعة" للمشكلة ، يمكننا تخفيف نقاط الألم وإزالة العوائق وتحفيز حيوية المشاركين في السوق.
عندما تواجه كيانات السوق صعوبات ، يجب أن تحذو السياسة حذوها. حزمة السياسات التي قدمتها مدينتنا هذه المرة ، في ضوء احتياجات الشركات ، والتنفيذ الكامل للسياسات الوطنية والإقليمية ، وأكبر ميزة هي التركيز على الدقة وتعكس التمايز. على سبيل المثال ، يتعين على البنوك التجارية والمؤسسات المالية الأخرى الاستمرار في التشاور بشكل مستقل مع الشركات متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة والشركات الفردية وسائقي الشاحنات وفقًا لمبادئ السوق ، وتأجيل سداد أصل الدين والفائدة على قروضهم إلى إلى أقصى حد ممكن.
لتقديم خدمات الإنقاذ المستهدفة ، نحتاج إلى الالتزام بالمشكلة الموجهة نحو المشكلات ، والموجهة نحو الطلب ، والموجهة نحو النتائج. على وجه الخصوص ، نحتاج إلى الاستماع إلى آراء واقتراحات كيانات السوق وفهم الصعوبات في التوظيف وتمويل المؤسسات. سنتخذ تدابير مستهدفة لضمان تنفيذ سياسات مثل التخفيضات الضريبية ، والتخفيضات الضريبية والرسوم ، والتمويل الحكومي ، والوصول التفضيلي إلى الخدمات اللوجستية ، والدعم المالي والائتماني ، وخفض الإيجارات وتأجيلها في أقرب وقت ممكن. سنضمن أن يتم تنفيذ هذه السياسات على الفور وأن الشركات ستشعر بمزيد من الحيوية والأمل ، وضغط أقل وقلق أقل.
